Sortir des rapports de force au travail - décoder les besoins qui nous y piègent

Visuel IA

Celui qui règne au sommet est souvent moins libre qu'il n'y paraît : prisonnier de l'image qu'il doit défendre.

Les tensions de pouvoir ne naissent pas de la méchanceté : elles naissent de choses humaines — garder sa place, être reconnu, compter pour le groupe — cherchées au prix des autres ou de soi-même. Ce module vous apprend à les lire, puis vous montre les issues : un cadre d'équipe qui désamorce les peurs, et un chemin plus personnel, qui rend le regard des autres moins nécessaire.

20 min à votre rythmeDisponible FRAucun prérequis

Vous repartirez avec

  • une carte des quatre moteurs cachés qui font accepter, ou imposer, l'inacceptable
  • une lucidité nouvelle sur les moments où l'on verrouille, exclut ou flatte à son tour
  • une assise intérieure qui n'attend plus du travail qu'il confirme qui vous êtes

Public concerné

Toute personne qui veut coopérer d'égal à égal, en nourrissant ses besoins sans les imposer ni les taire.

Objectifs pédagogiques

  1. Décoder les rapports de force avec la pyramide de Maslow : quatre besoins légitimes qui, mal compris, piègent.
  2. Reconnaître les deux versants de chaque piège : ce qu'on accepte par peur, et ce qu'on impose pour se rassurer.
  3. Agir sur le cadre collectif : sécurité psychologique au quotidien et leadership partagé, à l'image des squads de Spotify.
  4. Mener le travail intérieur : relâcher ses quêtes d'identité pour coopérer en adulte, sans besoin de dominer ni de s'effacer.

Comment se déroule ce module ?

[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]

Pour les responsables formation

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