Sortir des rapports de force au travail - décoder les besoins qui nous y piègent

Conflits & tensionsCoopération & équipeTous les collaborateurs20 min

Résumé

Les cultures toxiques ont coûté 223 milliards de dollars aux organisations américaines en cinq ans (SHRM) — et trois salariés sur quatre disent en avoir fait l'expérience. La grille de ce module surprend : derrière chaque jeu de pouvoir, un besoin légitime de la pyramide de Maslow — sécurité, appartenance, estime, accomplissement — cherché au mauvais endroit, qu'on subisse la dynamique ou qu'on l'exerce. Quatre leviers y répondent, du cadre collectif au travail intérieur sur ses quêtes d'identité.

Public concerné

Toute personne qui veut coopérer d'égal à égal, en nourrissant ses besoins sans les imposer ni les taire.

Objectifs pédagogiques

Décoder les rapports de force avec la pyramide de Maslow : quatre besoins légitimes qui, mal compris, piègent.
Reconnaître les deux versants de chaque piège : ce qu'on accepte par peur, et ce qu'on impose pour se rassurer.
Agir sur le cadre collectif : sécurité psychologique au quotidien et leadership partagé, à l'image des squads de Spotify.
Mener le travail intérieur : relâcher ses quêtes d'identité pour coopérer en adulte, sans besoin de dominer ni de s'effacer.

Comment se déroule ce module ?

[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]