Samsung est à la fois le grand adversaire d'Apple et l'un de ses principaux fournisseurs : les deux ont plus à gagner ensemble.
Depuis l'école, vous avez appris à vous situer en vous comparant. Au travail, entre personnes qui doivent coopérer, cette habitude abîme le collectif : vous défendez votre idée plutôt que la meilleure. Ce module vous fait changer de posture : repérer votre réflexe face au désaccord, accueillir la différence comme une pièce du puzzle qui manquait, et canaliser votre énergie de compétiteur vers des défis d'équipe.
Vous repartirez avec
- les cinq attitudes de Thomas et Kilmann pour décoder vos réactions face au désaccord
- la méthode pour déplacer la compétition vers des défis d'équipe qui rassemblent
- les trois étages de la maturité émotionnelle, pour ne plus dépendre de la comparaison
Public concerné
Collaborateurs et managers d'équipes ambitieuses, qui veulent transformer l'émulation entre collègues en force collective.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre pourquoi, entre personnes qui doivent coopérer, la rivalité abîme le collectif plus qu'elle ne stimule.
- Reconnaître son attitude spontanée face au désaccord parmi les cinq de Thomas et Kilmann.
- Choisir la posture adaptée à chaque situation, en privilégiant lorsque c'est possible une issue gagnant-gagnant.
- Cultiver la coopération : voir la différence comme une ressource et déplacer la compétition vers des défis d'équipe.
Comment se déroule ce module ?
[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]
