Réunions, visios, messageries : nous n'avons jamais autant collaboré — ni été aussi seuls.
Une équipe qui tient, ce n'est pas un manager au centre qui distribue et arbitre : c'est un réseau vivant, comme une forêt dont les arbres échangent en sous-sol eau et signaux. Ce module vous montre comment tisser ces liens — des rituels qui font circuler la parole, des réflexes d'entraide au quotidien — pour que chacun grandisse connecté aux autres.
20 min à votre rythmeDisponible FRAucun prérequis
Vous repartirez avec
- quatre leviers pour le manager, dont celui d'accepter de ne pas tout savoir
- la méthode 1-2-4-Tous, qui fait parler toutes les voix en quelques minutes
- trois réflexes de coopération à la main de chaque collaborateur, même à distance
Public concerné
Managers et collaborateurs qui veulent tisser une équipe où l'entraide circule vraiment, à distance comme en présentiel.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre pourquoi une équipe en réseau, où tout ne passe pas par le manager, grandit et s'engage davantage.
- Installer, côté manager, des rituels qui font circuler la parole, comme la méthode 1-2-4-Tous.
- Développer, côté collaborateur, trois réflexes de coopération qui ne dépendent pas du manager.
- Faire vivre la coopération à distance et désamorcer la compétition par des objectifs et critères collectifs.
Comment se déroule ce module ?
[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]
