Développer une dynamique de coopération dans l'équipe

Coopération & équipeManagement & leadershipTous les collaborateurs20 min

Résumé

Nous collaborons plus que jamais — 85 % du temps de travail — et pourtant un télétravailleur sur deux se sent peu relié à son équipe. La vraie coopération n'est pas un manager au centre qui redistribue, mais un réseau horizontal où chacun grandit connecté aux autres. Au-delà du rôle du manager, le module donne des réflexes côté collaborateur, un outil d'animation concret, et affronte les deux terrains les plus difficiles : la distance et les cultures de compétition.

Public concerné

Managers et collaborateurs qui veulent tisser une équipe où l'entraide circule vraiment, à distance comme en présentiel.

Objectifs pédagogiques

Comprendre pourquoi une équipe en réseau, où tout ne passe pas par le manager, grandit et s'engage davantage.
Installer, côté manager, des rituels qui font circuler la parole, comme la méthode 1-2-4-Tous.
Développer, côté collaborateur, trois réflexes de coopération qui ne dépendent pas du manager.
Faire vivre la coopération à distance et désamorcer la compétition par des objectifs et critères collectifs.

Comment se déroule ce module ?

[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]