Les équipes les plus solides ne gravitent pas autour du manager : elles se tissent de promesses entre collègues.
Vous connaissez ces journées où tout coule : les idées s'enchaînent, les décisions se prennent, personne n'attend personne. Et ces autres où chaque sujet remonte, et on attend une validation sans savoir quand elle redescendra. La différence vient de ce que les membres d'une équipe soudée ont convenu entre eux. Ce module vous montre comment installer ces accords, et les faire vivre.
20 min à votre rythmeDisponible FRAucun prérequis
Vous repartirez avec
- les quatre conditions d'une cohésion qui dure, du désir commun à la reconnaissance de chacun
- trois phrases types pour poser un engagement clair avec un collègue, dans les deux sens
- un exercice de quinze minutes pour clarifier ce que chacun donne et attend
Public concerné
Managers et collaborateurs qui veulent une équipe où l'on peut compter les uns sur les autres.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les quatre conditions sociologiques d'une cohésion durable, du désir commun à la valorisation de chacun.
- Passer de l'équipe en étoile à un réseau d'engagements entre pairs, où le manager devient architecte de la cohésion.
- Formuler des engagements réciproques avec ses collègues, et rappeler sans heurt un engagement non tenu.
- Utiliser l'IA pour trouver des idées de rituels d'équipe ou préparer un échange délicat, avec des engagements clairs de transparence.
Comment se déroule ce module ?
[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]
