Premier jour dans l'équipe : sur le bureau, une feuille attend — « Tu as le droit de dire je ne sais pas ».
Il suffit parfois de quelques lignes pour comprendre, dès l'arrivée, dans quelle équipe on met les pieds : parole sécurisée, erreur permise, entraide naturelle. Ce module vous montre comment créer ce climat noir sur blanc : des règles que l'équipe écrit elle-même — et qu'elle a donc envie de tenir —, jusqu'à la manière, convenue d'avance, de traverser un désaccord.
20 min à votre rythmeDisponible FRAucun prérequis
Vous repartirez avec
- un atelier de deux heures pour changer ce qui pèse en règles communes
- des exemples de chartes en verbes d'action, de la ponctualité à la déconnexion
- les deux gestes qui empêchent une charte de finir en décoration : signer, revisiter
Public concerné
Managers et équipes qui veulent poser ensemble des règles du jeu claires, où chacun trouve sa place.
Objectifs pédagogiques
- Situer la charte d'équipe par rapport au règlement intérieur : le bien travailler et bien vivre ensemble, traduction concrète des valeurs.
- Co-construire la charte avec toute l'équipe, des irritants partagés aux règles d'action, en s'appuyant sur le principe d'engagement de Cialdini.
- Formuler devoirs et droits explicites — jusqu'au droit à l'erreur et au droit de dire non — y compris la conduite des désaccords.
- Faire vivre la charte : signature, révisions régulières, appui de l'IA sans lui déléguer l'écriture, et vigilance sur les deux pièges.
Comment se déroule ce module ?
[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]
