Six personnes sur votre projet, aucune ne travaille pour vous : comment obtenir qu'elles s'y donnent vraiment ?
Chef de projet, référent, coordinateur : vous devez livrer avec des équipes qui ne dépendent pas de vous, et dont les priorités changent sans vous. Vous ne pouvez ni exiger ni récompenser. Ce module vous montre comment obtenir un engagement volontaire : ce que vous avez à offrir en échange, comment sceller un accord qui tient avec le manager de chacun, et comment le faire durer jusqu'au bout.
20 min à votre rythmeDisponible FRAucun prérequis
Vous repartirez avec
- les trois sources de légitimité d'un manager sans autorité : mission, compétence, relation
- les monnaies d'échange pour obtenir ce dont votre projet a besoin
- la méthode de l'accord à trois, avec le collaborateur et son manager
Public concerné
Chefs de projet, référents et coordinateurs qui veulent mobiliser sans autorité, et managers dont les équipes sont sollicitées.
Objectifs pédagogiques
- 1. Distinguer l'obéissance obtenue par le pouvoir de l'engagement volontaire, et bâtir sa légitimité sur la mission, la compétence et la relation.
- 2. Identifier les monnaies d'échange qui comptent pour chaque personne et pour son manager, avant de formuler une demande.
- 3. Négocier un accord à trois, avec le collaborateur et son manager hiérarchique, et le formuler de façon datée et réciproque.
- 4. Faire durer l'accord en tenant ses promesses, en rendant les contributions visibles et en traitant tôt le désengagement.
Comment se déroule ce module ?
[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]
