Six nouveaux managers sur dix trébuchent dans leurs deux premières années — presque jamais par manque de compétence.
Vous avez été promu pour ce que vous savez faire, et voilà qu'on vous demande de le confier à d'autres. Ce module vous accompagne sur tout le parcours : la répartition de temps qui distingue un manager en équilibre, les trois forces qui vous retiennent dans la technique, ce que l'IA peut désormais reprendre, et les pièges qui guettent au bout d'un an.
20 min à votre rythmeDisponible FRAucun prérequis
Vous repartirez avec
- les quatre activités qui structurent le métier de manager : produire, organiser, accompagner, transformer
- les trois forces qui retiennent dans la technique : habitude, plaisir, peur
- la conversation à mener avec votre hiérarchie sur ce que vous ne porterez plus
Public concerné
Experts récemment promus manager, et managers en poste depuis un an ou deux qui veulent consolider leur posture.
Objectifs pédagogiques
- Répartir son temps entre produire, organiser, accompagner et transformer, en visant 40 % d'accompagnement plutôt que 45 % de production.
- Reconnaître le syndrome de l'expert — habitude, plaisir, peur — et négocier dès la promotion les missions qu'on ne portera plus.
- Confier à l'IA une part de la production et de l'organisation, pour passer de l'expert qui répond au manager qui recommande.
- Tenir dans la durée : re-mesurer sa répartition tous les six mois, continuer à se former, s'entourer d'autres managers.
Comment se déroule ce module ?
[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]
