Hier collègue, aujourd'hui manager : la relation ne sera plus la même, et mieux vaut le dire ouvertement que le laisser deviner.
Cette promotion, vous l'attendiez peut-être depuis longtemps. Mais manager ceux qui étaient vos pairs hier encore bouscule tout : la relation avec chacun, votre regard sur les décisions, jusqu'aux jugements que vous portiez sur votre propre chef. Ce module vous montre comment traverser cette transition à hauteur d'adulte — et pourquoi vous n'aurez pas à le faire seul.
20 min à votre rythmeDisponible FRAucun prérequis
Vous repartirez avec
- la conversation de dix minutes qui clarifie la relation avec un ami d'hier
- les trois questions à poser en entretien d'écoute durant vos trente premiers jours
- des repères pour l'équipe aussi, afin d'aider un ancien collègue devenu manager
Public concerné
Managers fraîchement promus au sein de leur propre équipe, et collaborateurs qui voient un collègue devenir leur responsable.
Objectifs pédagogiques
- Nommer avec transparence le changement de relation avec un ancien collègue, en préservant le respect et l'équité envers toute l'équipe.
- Reconnaître devant son équipe que le regard du manager élargit celui du collaborateur, au lieu de faire comme si rien n'avait changé.
- Demander ouvertement de l'aide à son équipe et à son propre responsable pour traverser les premiers mois.
- Poser les fondations des premières semaines : trente jours d'observation, entretiens individuels d'écoute et un geste symbolique de début.
Comment se déroule ce module ?
[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]
