Un nouveau dont le manager s'implique vraiment a trois fois et demie plus de chances d'être satisfait de son arrivée.
Être attendu, ce n'est pas la même chose qu'être recruté. Un poste prêt, une équipe prévenue, un premier point dès le premier jour, un pair vers qui se tourner : ces gestes tiennent la promesse faite à l'embauche. Ce module vous donne le calendrier et les mots pour les poser, sur site comme à distance.
20 min à votre rythmeDisponible FRAucun prérequis
Vous repartirez avec
- la liste de ce qui doit être prêt avant l'arrivée de la recrue
- le dispositif du buddy, ce pair qui répond aux petites questions du quotidien
- les trois questions du bilan à 90 jours, qui améliorent l'onboarding suivant
Public concerné
Managers qui veulent réussir l'intégration de leur prochaine recrue, et collègues qui veulent y prendre leur part.
Objectifs pédagogiques
- Préparer l'arrivée avant le jour J : matériel prêt, équipe informée, agenda de la première semaine.
- Réussir le premier jour par un accueil incarné, la présentation à l'équipe et un premier point manager.
- Structurer le premier mois : point hebdomadaire, attentes explicites — d'autant plus à distance — et buddy désigné dans l'équipe.
- Conduire le bilan des 90 jours en trois questions, et responsabiliser l'équipe dans l'accueil du nouveau.
Comment se déroule ce module ?
[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]
