Un rendez-vous hebdomadaire qu'on n'annule jamais : c'est souvent lui qui fait tenir la relation entre manager et collaborateur.
En hybride, la journée déborde d'échanges qui parlent du travail — presque jamais de celui qui le fait. Et l'attention va spontanément à ceux qu'on croise au bureau. Le one-to-one est l'espace qui reste pour s'entendre vraiment : ce module vous montre comment le protéger, y aborder ce que le quotidien tait, et le construire à deux.
20 min à votre rythmeDisponible FRAucun prérequis
Vous repartirez avec
- les repères de cadence et la règle d'or d'un rituel jamais sacrifié
- les quatre sujets à creuser en profondeur, du projet professionnel à la question du sens
- des questions d'ouverture et le ratio 70/30, pour écouter plus que l'on ne parle
Public concerné
Managers qui veulent tenir le lien avec chacun, sur site comme à distance, et le construire à deux.
Objectifs pédagogiques
- Sacraliser le one-to-one : un rendez-vous régulier, distinct du point projet, que l'on reprogramme plutôt que d'annuler.
- Creuser les quatre sujets absents des autres réunions : projet professionnel, signaux faibles, feedback réciproque et sens.
- Tenir un ratio d'écoute de 70/30, en ouvrant par des questions précises plutôt que par « ça va ? ».
- Varier les formats — visio, audio en marchant, présentiel — et engager le collaborateur dans la préparation.
Comment se déroule ce module ?
[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]
