L'hybride est devenu la norme : 20 minutes pour apprendre le nouveau métier de manager, entre présence et distance.
Manager en hybride, ce n'est pas manager comme avant en composant avec la distance — c'est apprendre un nouveau métier, dans lequel la communication devient plus consciente, la flexibilité plus stratégique, et la responsabilisation plus mutuelle.
20 min à votre rythmeDisponible FRAucun prérequis
Vous repartirez avec
- la distinction synchrone/asynchrone qui allège les agendas saturés de réunions
- le présentiel intentionnel : des jours d'ancrage planifiés au lieu d'une coprésence laissée au hasard
- les 5 pratiques d'une communication hybride qui garde le lien avec toute l'équipe
Public concerné
Conçu pour les managers d'équipes hybrides, dont les collaborateurs alternent présentiel et distance.
Objectifs pédagogiques
- Distinguer ce qui demande un échange synchrone (décision difficile, sujet sensible) de ce qui se traite en asynchrone.
- Planifier un présentiel intentionnel : concentrer les jours de bureau sur ce qui exige vraiment la coprésence.
- Soigner les échanges écrits, devenus le canal principal de la relation à distance, sans perdre le ton humain.
- Responsabiliser l'équipe et faire vivre le feedback à chaud, plutôt que contrôler par la présence.
Comment se déroule ce module ?
[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]
