Se sentir seul au sein même de son équipe : c'est le risque silencieux du travail à distance — et il n'a rien d'inévitable.
L'isolement ne s'installe pas d'un coup : il gagne du terrain à mesure que les échanges se réduisent au strict nécessaire. Ce module donne au manager de quoi inverser la pente : des réunions animées à tour de rôle, des entretiens consacrés à la personne plutôt qu'aux tâches, des jours d'ancrage et des binômes pour ceux qui travaillent loin — et des retrouvailles en personne, à ne jamais sacrifier.
20 min à votre rythmeDisponible FRAucun prérequis
Vous repartirez avec
- une rétrospective en trois questions pour que l'équipe progresse par elle-même
- des rituels de lien prêts à l'emploi, de la météo du jour au canal informel
- les gestes qui incluent les télétravailleurs, jusqu'au budget équivalent pour fêter à leur manière
Public concerné
Managers qui veulent une équipe dispersée où l'on se connaît, on se fait confiance et personne ne s'isole.
Objectifs pédagogiques
- Installer une rétrospective d'équipe régulière : ce qu'on continue, ce qu'on arrête, ce qu'on commence autrement.
- Faire tourner l'animation des réunions, et instaurer un feedback mutuel qui devient un réflexe plutôt qu'un rendez-vous.
- Construire la cohésion par des rituels courts : météo du jour, entretien individuel bimensuel, célébration des réussites.
- Inclure activement les télétravailleurs : appel immédiat sur les sujets qui les concernent, jours d'ancrage, binômes réguliers.
Comment se déroule ce module ?
[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]
