Un défi pour l'une, une équipe soudée pour l'autre, de la liberté pour un troisième : la motivation se joue personne par personne.
Derrière cette diversité, la recherche a trouvé une constante : trois besoins universels — décider de sa façon de faire, progresser, appartenir. Ce module vous apprend à repérer le dosage propre à chaque collaborateur, à en parler lors de points réguliers, et à ajuster les postes pour que le quotidien de chacun colle à ce qui compte pour lui.
20 min à votre rythmeDisponible FRAucun prérequis
Vous repartirez avec
- la grille des trois besoins universels qui fondent toute motivation durable
- la carte de motivation à construire avec chaque collaborateur, et les questions pour l'alimenter
- le job crafting, ou l'art de faire respirer un poste sans réécrire la fiche
Public concerné
Managers qui veulent motiver chacun selon ce qui le fait vraiment avancer, au-delà du levier salarial.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les trois besoins universels de la théorie de l'autodétermination : autonomie, compétence, lien.
- Construire avec chaque collaborateur sa carte de motivation, en rangeant ses leviers selon les trois besoins.
- Mener des points individuels réguliers sur la motivation, à partir de quatre questions ouvertes.
- Ajuster le poste par le job crafting, et faire partager à l'équipe les moteurs de chacun.
Comment se déroule ce module ?
[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]
