Motiver chacun selon ses vrais leviers : la motivation à hauteur de personne

Management & leadershipTravailler avec l'IAManagers20 min

Résumé

Neuf salariés sur dix se disent prêts à gagner moins pour un travail qui a davantage de sens : le levier salarial ne suffit plus, et ce qui fait vibrer chacun diffère. Ce module descend de la théorie de l'autodétermination de Deci et Ryan jusqu'aux gestes du manager — une carte de motivation construite avec chacun, quatre questions pour la nourrir, et le job crafting pour ajuster le poste aux moteurs de la personne.

Public concerné

Managers qui veulent motiver chacun selon ce qui le fait vraiment avancer, au-delà du levier salarial.

Objectifs pédagogiques

Comprendre les trois besoins universels de la théorie de l'autodétermination : autonomie, compétence, lien.
Construire avec chaque collaborateur sa carte de motivation, en rangeant ses leviers selon les trois besoins.
Mener des points individuels réguliers sur la motivation, à partir de quatre questions ouvertes.
Ajuster le poste par le job crafting, et faire partager à l'équipe les moteurs de chacun.

Comment se déroule ce module ?

[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]