« Je ne sais pas » : trois mots qui, dits par un manager, renforcent la confiance au lieu de l'entamer.
Tenir le rôle du chef irréprochable épuise celui qui le joue — et il éteint l'équipe : personne n'ose plus proposer une idée inachevée ni avouer une erreur. Ce module vous aide à troquer la façade contre une posture plus vraie, qui redonne à chacun, responsable comme collaborateur, la permission d'essayer, de douter et d'oser.
20 min à votre rythmeDisponible FRAucun prérequis
Vous repartirez avec
- une prise de conscience de ce que coûte le mythe du chef sans faille
- un nouveau cap : faire route avec son équipe — dire ce qu'on fait, faire ce qu'on dit, limites comprises
- les phrases qui libèrent la parole, et une pratique de feedback collectif pour s'y mettre
Public concerné
Managers qui veulent gagner en impact en restant vrais, et collaborateurs qui veulent oser proposer et dire leurs doutes.
Objectifs pédagogiques
- Reconnaître les trois coûts du mythe de l'exemplarité pour le manager : épuisement, immobilisme et perte d'authenticité.
- Mesurer l'effet d'un manager sans faille sur son équipe : idées gardées pour soi, sécurité psychologique empêchée.
- Remplacer l'objectif d'exemplarité par celui de faire route avec son équipe : cohérence, authenticité, limites assumées.
- Oser dire « je ne sais pas » ou « j'ai besoin de vous », et demander du feedback à son équipe.
Comment se déroule ce module ?
[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]
