Manager les collaborateurs seniors

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Manager un senior n'est pas un management à part : 20 minutes pour poser une posture juste, d'adulte à adulte.

Manager un senior n'est pas un management à part, c'est un management juste — fondé sur la posture adulte-adulte, le combat des préjugés par les faits, et l'entretien de la motivation jusqu'au dernier jour.

20 min à votre rythmeDisponible FRAucun prérequis

Vous repartirez avec

  • la posture adulte-adulte qui évite de démotiver un senior compétent
  • les chiffres SHRM 2025 qui démontent les préjugés : 83 % de loyauté, 81 % à l'aise avec les nouvelles technologies
  • le mentorat inversé pour engager seniors et juniors à la fois

Public concerné

Conçu pour les managers qui comptent des collaborateurs seniors dans leur équipe — ou qui en accueilleront demain.

Objectifs pédagogiques

  1. Adopter la posture adulte-adulte avec les seniors : mêmes outils de management, considération sans condescendance.
  2. Combattre les préjugés sur l'âge par les faits, en découvrant chaque collaborateur senior au cas par cas.
  3. Valoriser l'expérience, le réseau et la connaissance client des seniors, par le mentorat et les groupes intergénérationnels.
  4. Entretenir la motivation et la performance dans la durée, y compris sur la pénibilité et la transition vers la retraite.

Comment se déroule ce module ?

[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]

Pour les responsables formation

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