Un manager qui porte tout, un collaborateur qui attend : personne n'y gagne — le travail se joue désormais d'adulte à adulte.
Travail hybride, IA qui produit une partie du travail, décisions qui ne peuvent plus toutes remonter : l'ancienne répartition des rôles craque de partout. Ce module vous propose un autre contrat — chacun pleinement acteur, à parts égales — avec les piliers qui fondent la coresponsabilité, les gestes qui l'installent des deux côtés, et ce que l'IA change à votre responsabilité personnelle.
Vous repartirez avec
- un regard neuf sur les postures de parent et d'enfant qui s'installent au travail
- quatre principes pour rééquilibrer la relation, de l'autonomie négociée à l'équité des règles
- des repères pour poser un pacte écrit d'engagements réciproques avec votre équipe
Public concerné
Managers prêts à partager la responsabilité, et collaborateurs prêts à en prendre davantage sur leur périmètre.
Objectifs pédagogiques
- Repérer la mécanique paternaliste où l'un porte tout et rattrape, pendant que l'autre attend qu'on lui dise quoi faire.
- Passer d'une relation parent-enfant à une relation d'adulte à adulte, appuyée sur quatre piliers : responsabilisation, autonomie, initiative, équité.
- Poser les trois actes de la coresponsabilité : déléguer et s'en emparer, inviter aux décisions et y participer, signaler les écarts.
- Partager la vigilance sur les productions de l'IA : chacun garde la main sur le sens, l'éthique et la qualité.
Comment se déroule ce module ?
[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]



