Du contrôle à la coresponsabilité : un nouveau pacte de travail

Management & leadershipCoopération & équipeTous les collaborateurs20 min

Résumé

Le manager qui porte tout s'épuise, le collaborateur qui attend se désengage : cette mécanique paternaliste tient encore dans beaucoup d'équipes, alors que le travail hybride et l'IA la rendent intenable. Ce que l'un lâche, ce que l'autre prend : le module travaille les deux côtés à la fois, jusqu'au pacte écrit d'engagements réciproques et à la responsabilité que chacun prend désormais sur ce que produit l'IA.

Public concerné

Managers prêts à partager la responsabilité, et collaborateurs prêts à en prendre davantage sur leur périmètre.

Objectifs pédagogiques

Repérer la mécanique paternaliste où l'un porte tout et rattrape, pendant que l'autre attend qu'on lui dise quoi faire.
Passer d'une relation parent-enfant à une relation d'adulte à adulte, appuyée sur quatre piliers : responsabilisation, autonomie, initiative, équité.
Poser les trois actes de la coresponsabilité : déléguer et s'en emparer, inviter aux décisions et y participer, signaler les écarts.
Partager la vigilance sur les productions de l'IA : chacun garde la main sur le sens, l'éthique et la qualité.

Comment se déroule ce module ?

[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]