Objectifs tenus, tableaux de bord au vert, équipe qui vous suit : la prochaine étape consiste à prendre de la hauteur.
Votre service tourne, vos résultats sont là — et pourtant, vous sentez que votre rôle pourrait être plus grand. Ce module vous accompagne en trois temps : dégager du temps en lâchant le perfectionnisme, construire une vision et apprendre à lire le jeu politique de votre organisation, puis oser les initiatives utiles, celles qui font grandir votre équipe et vous avec.
20 min à votre rythmeDisponible FRAucun prérequis
Vous repartirez avec
- la méthode pour déléguer l'indélégable et libérer du temps pour votre leadership
- quatre voies concrètes pour nourrir votre vision, de l'agenda protégé à la veille extérieure
- des façons de vous rendre visible sans vous vendre, en faisant rayonner votre équipe
Public concerné
Managers déjà solides dans l'opérationnel qui veulent élargir leur rôle, porter une vision et faire grandir leur équipe.
Objectifs pédagogiques
- Libérer du temps en lâchant le perfectionnisme : déléguer l'indélégable, renoncer aux réunions non indispensables, suivre seulement l'essentiel.
- Confier la coordination à l'IA pour se recentrer sur les deux rôles qui montent : éclairer ce qu'elle produit et faire grandir son équipe.
- Construire sa vision par quatre voies — réflexion protégée, échanges inter-services, intelligence collective, veille externe — et repérer qui détient le pouvoir réel.
- Se rendre visible avec son équipe et oser des risques utiles au collectif, malgré la peur de ne pas être à la hauteur.
Comment se déroule ce module ?
[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]
