Près de deux consommateurs sur trois choisissent une marque pour ses convictions : le sens est devenu un critère d'achat.
Les talents se décident sur le même point : une organisation qui sait à quoi elle sert attire, aligne et retient. Ce module vous aide à construire cette vision — le pourquoi, le comment, le vers où — puis à l'ancrer : des valeurs qui se voient dans les gestes plutôt que sur les murs, un cap à dix ans qui tient parce que les plans qui y mènent savent bouger.
Vous repartirez avec
- des exemples marquants, de la Terre devenue actionnaire aux 15 000 soignants unis par leur mission
- six valeurs rédigées en clair, avec le comportement qui prouve chacune au quotidien
- l'enquête annuelle qui mesure si vos valeurs vivent, et le plan qui suit
Public concerné
Dirigeants qui définissent la vision de leur organisation, et managers qui veulent la porter dans leur équipe.
Objectifs pédagogiques
- Révéler la raison d'être — le pourquoi de l'organisation — plutôt que l'inventer, à l'exemple d'organisations qui en ont fait leur force.
- Formuler des valeurs qui engagent : des groupes de mots plutôt que des mots seuls, déclinés en comportements observables et en rituels.
- Faire des valeurs les garde-fous de l'IA : transparence des décisions automatisées, responsabilité humaine, équité, vie privée.
- Tenir une ambition à dix ans dans un monde mouvant : une étoile polaire stable, des priorités à un-trois ans révisées régulièrement.
Comment se déroule ce module ?
[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]



