On ne progresse que sur ce qu'on mesure — et on ne transforme que ce qu'on partage.
Un tableau de bord peut rester un pensum mensuel — ou devenir un outil vivant : construit avec ceux qui le lisent, limité à l'essentiel, relu en équipe à un rythme qui permet d'agir à temps. Ce module vous guide sur tout le chemin, jusqu'à la revue où chacun cherche des explications, pas des coupables, et repart avec une action claire.
20 min à votre rythmeDisponible FRAucun prérequis
Vous repartirez avec
- une heure par an avec vos parties prenantes pour bâtir un tableau qui sert vraiment
- le test des 30 secondes pour ramener quinze indicateurs aux sept qui comptent
- « nous regardons les chiffres pour apprendre, pas pour juger » : la phrase qui ouvre chaque revue
Public concerné
Managers qui veulent piloter avec leur équipe, chiffres partagés et décisions prises ensemble.
Objectifs pédagogiques
- Construire le tableau avec ses lecteurs — équipe, clients internes, direction — à partir d'une question : que devez-vous savoir de notre travail ?
- Limiter le tableau à cinq à sept indicateurs, en combinant KPI de santé courante et OKR d'ambition à trois ou douze mois.
- Régler l'outil et la cadence selon l'équipe, du tableur partagé à l'analyse interrogeable en langage naturel.
- Animer la revue en trois zones — célébrer, analyser sans coupable, décider — et boucler chaque écart par une action datée et suivie.
Comment se déroule ce module ?
[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]
