Vouloir sauter les étapes pour adopter l'IA plus vite, c'est le plus sûr moyen de reculer dans quelques mois.
L'annonce est tombée : l'IA n'est plus optionnelle dans votre équipe. Silence, objections, dossiers qui traînent : c'est le déni, puis la colère — rien d'anormal, c'est le chemin que suit tout changement qu'on n'a pas choisi. Vient ensuite la zone neutre, puis le redémarrage. Ce module vous donne les bons gestes à chaque étape, que vous portiez l'annonce ou que vous la receviez.
Vous repartirez avec
- la carte des trois moments d'une IA imposée, du choc du lundi matin au redémarrage
- des clés pour traverser le déni et la colère sans les combattre
- une façon de transformer la zone d'incertitude en terrain d'essais pour l'IA
Public concerné
Managers qui déploient l'IA dans leur équipe, et collaborateurs qui veulent s'approprier, à leur rythme, un outil qu'ils n'ont pas choisi.
Objectifs pédagogiques
- Reconnaître dans le déni puis la colère des mécanismes de protection normaux face à l'IA, et non un manque de professionnalisme.
- Traverser ces premières résistances : informer et écouter sans rassurer trop vite, oser dire ses craintes plutôt que les taire.
- Rester dans la zone neutre décrite par William Bridges sans la fuir, et profiter de cet entre-deux pour tester des usages de l'IA.
- Installer les nouveaux usages quand l'énergie revient : reconnaître ce qui marche déjà et le faire transmettre par les pionniers de l'équipe.
Comment se déroule ce module ?
[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]



