Une équipe ne choisit pas toujours ses changements ; elle choisit toujours ce qu'elle en fait.
Face aux transformations qui s'enchaînent, il existe mieux que l'attente et mieux que la pression : une dynamique où chacun a sa part. Dire ce qu'on comprend et ce qui inquiète, décliner les décisions en solutions d'équipe, tester dès la semaine suivante pour apprendre en avançant. Ce module installe cette boucle, avec des pratiques prêtes pour vos prochaines réunions.
20 min à votre rythmeDisponible FRAucun prérequis
Vous repartirez avec
- le tour de perception qui ouvre chaque réunion sur ce qui est clair et ce qui coince
- l'atelier de deux heures qui traduit un grand changement en pratiques concrètes
- les trois questions qui terminent chaque réunion sur des actions de la semaine
Public concerné
Managers et collaborateurs qui veulent prendre leur part dans les transformations de leur équipe, de la parole à l'action.
Objectifs pédagogiques
- Partager le changement en équipe : dire ce qui est sûr, ce qui reste ouvert, et écouter ce qui freine.
- Installer des pratiques de dialogue régulières, du tour de perception au point dédié à la transformation.
- Co-construire la déclinaison du changement — le « comment » — en ateliers, en groupes de travail et par des accords d'équipe.
- Passer à l'action sans attendre l'adhésion totale, par des victoires rapides et la boucle tester, observer, apprendre, ajuster.
Comment se déroule ce module ?
[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]
