Organiser, suivre, contrôler : l'IA sait déjà le faire. Ce qui fait un bon manager commence juste après.
Votre semaine déborde de tableaux de bord et de comptes rendus, pendant que l'essentiel — écouter, trancher, donner un cap — attend des jours meilleurs. Et si l'IA vous rendait ce temps ? Ce module passe en revue vos trois postures — orchestrateur, facilitateur, leader — pour clarifier ce que l'IA prend en charge et ce qui, plus que jamais, ne dépend que de vous.
20 min à votre rythmeDisponible FRAucun prérequis
Vous repartirez avec
- une carte claire des compétences que l'IA absorbe et de celles qui prennent de la valeur
- le réflexe de curation : recommander la bonne ressource plutôt que transmettre son savoir
- la ligne rouge du leader : quelles décisions ne jamais laisser à l'IA seule
Public concerné
Managers de proximité et responsables d'équipe dont le métier se recompose avec l'arrivée de l'IA et des agents.
Objectifs pédagogiques
- Distinguer les trois postures du manager — orchestrateur, facilitateur, leader — et repérer ce que l'IA transforme dans chacune.
- Orchestrer une équipe hybride : décider ce qui revient aux agents, superviser leur production, garder l'arbitrage et la responsabilité.
- Développer les quatre piliers du facilitateur : écoute active, émergence des idées, résolution des tensions, coopération au quotidien.
- Exercer un leadership partagé : inspirer sans imposer, et donner un cap à l'IA en fixant ce qui reste non négociable.
Comment se déroule ce module ?
[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]
