Savoir poser ses limites au travail

Visuel IA

Dire non, ce n'est pas claquer une porte : c'est ouvrir une autre voie.

Ce qu'on tolère aujourd'hui devient l'habitude de demain : le contrôle tatillon, le ton qui blesse, l'urgence de trop. Ce module vous apprend à refuser sans braquer personne — un temps pour comprendre la demande, une alternative à offrir — et à tenir votre position, posément, même quand on insiste.

20 min à votre rythmeDisponible FRAucun prérequis

Vous repartirez avec

  • un radar pour repérer les situations où la limite protège l'équipe autant que vous
  • un éventail de refus qui préservent la relation : le délai, la condition, la contre-proposition
  • la réponse toute prête quand l'interlocuteur revient à la charge : mêmes mots, même calme

Public concerné

Toute personne qui veut que ses oui aient de la valeur, parce qu'elle sait aussi poser un non.

Objectifs pédagogiques

  1. Identifier ce qui empêche de dire non — peurs, fatalisme, résistance passive — et le coût de ces oui forcés.
  2. Repérer les cinq dysfonctionnements à refuser : micromanagement, manque de respect, infantilisation, surcharge continue, immobilisme des méthodes.
  3. Répondre en trois temps — reformuler, questionner l'urgence réelle, puis seulement se prononcer — pour désamorcer les demandes excessives.
  4. Choisir sa formulation de non : « et en même temps », délai de réflexion, condition, contre-proposition — et la répéter sans se justifier.

Comment se déroule ce module ?

[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]

Pour les responsables formation

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