Les 8 étapes du changement réussi : mobiliser, agir, ancrer

Changement & adaptationManagement & leadershipTous les collaborateurs20 min

Résumé

Le modèle de John Kotter reste enseigné partout, mais il a été conçu pour des organisations pyramidales où la direction décidait seule. Ce module le retaille pour des structures plus plates : la vision se co-construit au lieu de descendre, la coalition peut se réduire à quatre personnes, et un fil rouge unique — une équipe qui se met à l'IA — donne à chacune des huit étapes sa traduction concrète.

Public concerné

Managers et collaborateurs qui veulent mener une transformation à l'échelle de leur équipe, et la faire tenir.

Objectifs pédagogiques

Rendre l'urgence lisible par des données, puis réunir une coalition complémentaire de quelques personnes.
Co-construire la vision avec ceux qui vont la vivre, et la répéter en écoutant ce qui remonte.
Lever les obstacles concrets — temps, accès aux outils, droit à l'essai — et viser une victoire visible sous six à huit semaines.
Consolider au lieu de crier victoire trop tôt, puis inscrire les nouvelles pratiques dans les rituels et l'accueil des arrivants.

Comment se déroule ce module ?

[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]