Les 4 responsabilités du manager de demain — à co-construire avec l'équipe

Management & leadershipTravailler avec l'IAManagers20 min

Résumé

Au-delà de l'inventaire des attentes qui pèsent sur le manager, ce module en fait une question de répartition : un manager encadrait huit personnes en 2013, près de douze aujourd'hui, et la tendance va vers vingt à vingt-cinq. Chacune des quatre responsabilités est donc présentée avec ce que la hiérarchie attend, ce que l'équipe attend, et la part que prend le collaborateur — y compris pour s'approprier les outils d'IA.

Public concerné

Managers qui veulent créer les conditions pour que chacun, à son niveau, prenne sa part.

Objectifs pédagogiques

Créer les conditions de la performance collective, en négociant des objectifs que l'équipe s'engage à porter avec vous.
Faire grandir chacun, y compris dans l'usage de l'IA, en organisant l'apprentissage entre pairs.
Veiller au bien-être sans en porter seul la responsabilité : repérer, ouvrir la discussion, relayer vers les bons appuis.
Traduire les décisions de l'organisation en sens partagé, et faire remonter ce que l'équipe observe du terrain.

Comment se déroule ce module ?

[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]