Reprendre la main sur ses croyances : quatre questions

Confiance & connaissance de soiTous les collaborateurs20 min

Résumé

Une croyance n'est pas un constat : c'est une force qui s'auto-vérifie — on y croit, on agit en conséquence, la réalité s'aligne, chez soi comme dans les décisions de recrutement ou de promotion. Ce module tient en quatre questions, sans pensée positive naïve : repérer ce qu'on autoréalise, nourrir une croyance crédible plutôt qu'un slogan, choisir son entourage, et passer ses certitudes au crible des faits — le CEO Genome Project à l'appui.

Public concerné

Toute personne qui veut que ses croyances travaillent pour elle — sur elle-même, son équipe et ce qui est possible.

Objectifs pédagogiques

Comprendre comment une croyance s'auto-vérifie, de la prophétie auto-réalisatrice à l'effet Pygmalion.
Repérer par écrit les croyances négatives qu'on autoréalise, et les confronter aux faits.
Faire grandir une croyance crédible — une possibilité à explorer, pas un slogan — en l'arrosant de preuves quotidiennes.
Choisir son entourage et questionner les certitudes collectives, des introvertis leaders au budget d'innovation.

Comment se déroule ce module ?

[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]