Quiet quitting : entendre le message avant qu'il ne s'installe

Management & leadershipBien-être & équilibreManagers20 min

Résumé

62 % des salariés sont en quiet quitting selon Gallup, et 70 % de la variance d'engagement d'une équipe tient au manager. Ce module apprend d'abord à lire ce retrait pour ce qu'il est : un message sur la confiance, le respect ou l'appartenance, presque jamais de la paresse. Il donne ensuite les signaux qui alertent et les mots pour ouvrir la discussion sans moraliser. Deux pratiques complètent la prévention : la météo d'équipe et l'entretien de fidélisation.

Public concerné

Managers qui veulent réengager un collaborateur en retrait, en commençant par entendre ce que son silence dit.

Objectifs pédagogiques

Reconnaître les signaux du quiet quitting dans leur conjonction et leur durée, et le distinguer du burn-out.
Comprendre ce que dit ce retrait : un déséquilibre de confiance, de respect ou d'appartenance, rarement de la paresse.
Ouvrir la discussion sans moraliser — observation, doute, choix laissé — pour entendre le besoin caché et ajuster ensemble.
Prévenir le désengagement par la météo régulière et l'entretien de fidélisation, et faire remonter le cas collectif.

Comment se déroule ce module ?

[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]