Lâcher la perfection : grandir plutôt que viser le parfait

Confiance & connaissance de soiBien-être & équilibreTous les collaborateurs20 min

Résumé

Le perfectionnisme passe encore pour une qualité, alors qu'il retarde les décisions, freine l'innovation et épuise ceux qui le portent. Ce module en fait un sujet d'équipe autant qu'un sujet personnel : il montre au manager pourquoi féliciter la rigueur d'un collaborateur revient souvent à nourrir sa peur du jugement, et ce qu'il vaut mieux lui dire — avec les trois réflexes qui permettent au perfectionniste de s'arrêter au niveau « suffisamment bon ».

Public concerné

Toute personne qui peaufine longtemps avant d'oser livrer, et managers qui accompagnent un perfectionniste dans leur équipe.

Objectifs pédagogiques

Reconnaître le mécanisme du perfectionnisme : une cible qui recule sans cesse, alimentée par le « il faut » plus que par l'exigence.
Mesurer ce que le perfectionnisme coûte à l'équipe : décisions retardées, innovation freinée, projets qui ne sortent jamais.
Appliquer 3 réflexes concrets dédiés aux perfectionnistes : définir « suffisamment bon » avant de commencer, poser une limite, livrer puis écouter les retours.
Accompagner un collaborateur perfectionniste sans nourrir sa peur, en visant ce qui le fait grandir plutôt que le sans-faute.

Comment se déroule ce module ?

[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]