Une semaine se remplit toujours — la vraie question est : par quoi commence-t-elle ?
La réponse tient dans une expérience célèbre — un pot, de grosses pierres, du gravier, du sable : vous devez réserver d'abord la place de ce qui compte. Ce module en fait une méthode : trois priorités placées en tête d'agenda, trois par trimestre pour l'équipe, les mille petites tâches déléguées à l'IA. Le module ajoute une invitation que peu de managers formulent : « Et vous, qu'est-ce qui vous fait avancer ? »
Vous repartirez avec
- le rituel du lundi matin : cinq minutes pour caler ses trois gros cailloux
- le filtre anti-sable : cette sollicitation sert-elle l'un de mes trois chantiers ?
- de quoi faire remonter, en entretien, les gros cailloux de chacun — manager comme collaborateur
Public concerné
Toute personne qui veut voir ses vraies priorités inscrites dans son agenda, et managers qui alignent celles de l'équipe.
Objectifs pédagogiques
- Tirer la vraie leçon de l'expérience des gros cailloux : ce qu'on ne place pas en premier n'entrera jamais ensuite.
- Bloquer chaque semaine ses trois gros cailloux dans l'agenda avant le reste, puis les défendre face aux sollicitations.
- Clarifier les trois cailloux du trimestre en équipe, et confier à l'IA une part du sable : tâches répétitives, rapports, premières versions.
- Faire se rencontrer priorités de l'organisation et priorités de chacun, par des échanges réguliers entre manager et collaborateur.
Comment se déroule ce module ?
[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]



