Faire vivre les valeurs de l'organisation dans son équipe

Management & leadershipCoopération & équipeTous les collaborateurs20 min

Résumé

Selon l'étude Deloitte 2024, la moitié des jeunes salariés a déjà décliné une opportunité pour un désaccord de valeurs, et l'écart entre mots affichés et actes se supporte de moins en moins. C'est à l'échelle de l'équipe que ce module travaille : traduire chaque mot en comportements observables et co-écrits, puis les tenir dans les arbitrages du quotidien — car une valeur affichée mais jamais vécue fait plus de dégâts que pas de valeur du tout.

Public concerné

Managers qui veulent souder leur équipe autour de valeurs vécues, et collaborateurs qui veulent y prendre part.

Objectifs pédagogiques

Considérer les valeurs comme un fil vert qui aide l'équipe à arbitrer, plutôt qu'une contrainte venue d'en haut.
Connaître les valeurs de son organisation et ouvrir la discussion sur celles qui sonnent vivantes ou creuses.
Traduire chaque valeur en comportements concrets, co-écrits avec l'équipe, et les réviser quand ils ne disent plus rien.
Incarner les valeurs dans les petites décisions et n'utiliser l'IA que pour formuler ce que l'on vit déjà.

Comment se déroule ce module ?

[TEXTE AYSSELINE : texte commun « Comment se déroule ce module ? » des modules Afthonios, Matrice L293, L297]